Pouvoirs Bancaires

Assurez le suivi et la sécurité financière de votre organisation

Simplifiez la gestion de vos pouvoirs bancaires.

Bénéficiez de la cartographie de vos pouvoirs bancaires

Bénéficiez d’une vue globale des délégations de pouvoirs et de signatures bancaires grâce au moteur de recherche, aux rapports et aux organigrammes. Ce module vous permet de gérer les pouvoirs par collège ou par signataire.

Centralisez vos comptes bancaires et vos contacts

Gérez toutes les informations clés des contacts (fonction, entité, pièces jointes, etc.) et des entités au sein de l’annuaire. Répertoriez les comptes bancaires de vos sociétés mais aussi les pouvoirs donnés à chaque signataire ou collège. Naviguez en un clic entre les différentes données recherchées depuis chaque module (comptes, pouvoirs bancaires, contacts).

Centralisez les documents des pouvoirs bancaires et justificatifs associés par dossier et contact

Tous les documents peuvent être générés, envoyés via un template de mail depuis l’application, stockés et classés au sein de chaque dossier dans GaLexy®. Des droits d’accès peuvent être ajoutés aux spécimens de signature mais aussi pour tout type de justificatifs (courriers de délégations, RIB, CIN, passeport, etc.).

Générez des workflows dédiés avec signature sécurisée

GaLexy® offre différentes fonctionnalités de workflows qu’ils soient automatiques, liés à la valeur d’un champ, manuels (ad’hoc) afin de valider les courriers de délégations ou les processus mis en place par la Gouvernance de votre Groupe.

Détectez les non-conformités

Les non-conformités permettent de détecter le changement de fonction, l’archivage ou la suppression d’un acteur de la délégation (que ce soit une personne physique ou morale), la clôture d’un compte bancaire, etc... Les alertes des non-conformités sont paramétrables par l’administrateur et gérées par chaque chargé de dossier.

Le déploiement de ce module s’inscrit dans une démarche de dématérialisation de la gestion des pouvoirs bancaires. Support à la mise en place des règles de délégation sur les comptes bancaires du groupe, il offre une gestion centralisée et sécurisée des pouvoirs et comptes bancaires. Adapté à l’organisation de chaque direction financière, il trace les changements survenus dans les pouvoirs délégués.
  • Gestion des pouvoirs bancaires par collège(s) et / ou par signataire(s) et seuils associés
  • Suivi des informations des comptes bancaires et contacts
  • Génération, validation, stockage des courriers signés électroniquement
  • Détection des non-conformités
  • Cartographie des pouvoirs bancaires.

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Intelligence artificielle & pratique juridique : quelles tâches automatiser ?

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Intelligence artificielle & pratique juridique : quelles tâches automatiser ?
L'intelligence artificielle repense le quotidien des directions juridiques en permettant d'automatiser les opérations répétitives ou de soutenir les juristes dans leurs recherches et la gestion des données. Derrière ces tâches, se cache en réalité une transformation profonde des pratiques métier.

Intelligence artificielle et logiciel juriste : quelles tâches juridiques déléguer à l’IA ?

L’IA permet déjà d’automatiser de nombreuses tâches comme la rédaction d’emails ou la vérification d’informations. Intégrée aux logiciels juridiques, elle offre aux directions juridiques la possibilité de passer moins de temps sur des tâches laborieuses, pour mieux se concentrer sur des missions à forte valeur ajoutée. Tour d’horizon des automatisations possibles.

Automatiser les tâches répétitives avec un logiciel juridique

L'adoption de logiciels juridiques dotés d'intelligence artificielle transforme profondément la manière dont les directions juridiques abordent les tâches répétitives comme la recherche documentaire, la gestion de contrats, la veille réglementaire ou la documentation juridique.

A la clé, une réduction significative du temps passé qui permet aux juristes de se concentrer sur des missions à plus haute valeur ajoutée. En intégrant l'IA, les directions juridiques optimisent ainsi leurs opérations, et renforcent leur compétitivité.

Automatiser les documents juridiques avec une solution juridique

L'automatisation des documents juridiques grâce à des solutions juridiques spécialisées permet de créer, de réviser et de gérer les documents de manière plus efficace, réduisant ainsi les risques d'erreurs et accélérant le processus de traitement des dossiers juridiques. En simplifiant la création, la gestion et l'analyse des documents, l’IA libère les juristes des tâches administratives, leur permettant de se consacrer pleinement à des activités à plus forte valeur ajoutée telles que le conseil stratégique, la négociation et la prise de décision éclairée.

Soutenir le juriste dans la recherche juridique

L'intégration de moteurs de recherche alimentés par l'intelligence artificielle est un atout pour faciliter la recherche juridique. Ces outils avancés favorisent la découverte de précédents juridiques et de cas similaires avec une rapidité et une efficacité sans précédent. En rendant l'accès à l'information juridique plus direct et plus pertinent, l’IA permet aux juristes de consolider leurs arguments et de prendre des décisions éclairées plus rapidement, améliorant ainsi la qualité du conseil fourni.

Gérer les données avec un logiciel juridique basé sur l’IA

Les logiciels juridiques basés sur l'intelligence artificielle transforment la gestion des données en automatisant la collecte et l'analyse de vastes ensembles d'informations. En transformant les données brutes en insights, elles accélèrent la prise de décision, contribuent à une meilleure gestion du risque et à l'optimisation des stratégies juridiques. Cette évolution promet un gain de temps considérable pour les juristes, mais aussi une plus grande précision dans le travail juridique, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle ère d'excellence opérationnelle.

Intelligence artificielle et logiciel juriste : quels avantages pour les directions juridiques ?

Si l’intégration de l’IA aux logiciels juridiques permet d’automatiser un certain nombre de tâches, elle offre également de nombreux avantages.

IA et logiciel juridique pour optimiser les coûts

L'intégration de l'intelligence artificielle dans les logiciels juridiques se traduit par une optimisation significative des coûts pour les directions juridiques. En automatisant les tâches chronophages et en réduisant le besoin d'interventions humaines pour des opérations standardisées, les coûts associés à la main-d'œuvre et aux erreurs humaines diminuent. Cette efficience accrue permet aux services juridiques de réallouer leurs ressources financières vers des initiatives stratégiques, contribuant ainsi à une gestion plus économique et judicieuse des budgets.

Réduire les risques d’erreurs et renforcer la conformité avec l'IA

L'utilisation de l'IA et des logiciels juridiques facilite la gestion des risques et la conformité en permettant une surveillance continue et une analyse précise des données légales et réglementaires. Ces outils identifient et alertent automatiquement sur les potentielles non-conformités ou anomalies, permettant ainsi aux directions juridiques d'agir proactivement pour les résoudre. En conséquence, les risques de litiges, de sanctions, ou de réputation sont significativement réduits, garantissant une conformité rigoureuse aux réglementations en vigueur.

Garantir la traçabilité des opérations avec un logiciel juridique

L'implémentation de logiciels juridiques équipés d'IA garantit une traçabilité sans faille des opérations juridiques. Ces systèmes enregistrent chaque action, document et décision, créant un historique détaillé qui facilite les audits, améliore la transparence et soutient la responsabilité.

Automatiser la gestion des demandes: minimiser les risques et maximiser l'efficacité

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Automatiser la gestion des demandes: minimiser les risques et maximiser l'efficacité
Dans un monde professionnel en constante évolution, l'une des principales difficultés rencontrées par les organisations est l'absence de processus de gestion des demandes. Cela conduit à gérer de nombreux courriels et peut entraîner la perte ou le retard d'informations importantes.

Pour gérer efficacement les demandes émanant de différents services, les services juridiques ont besoin d'un système centralisé capable d'assigner, de réassigner ou d'automatiser des tâches dans l'ensemble du service.

Comment le rôle des juristes a-t-il évolué au cours des cinq dernières années ?

Au cours des cinq dernières années, le rôle des services juridiques a subi des changements importants grâce à l'évolution de la technologie. Une solution temporaire comme JIRA peut être compliquée et difficile à suivre, tandis qu'une solution dédiée au département juridique améliore et contribue largement à la gestion des demandes, offrant un meilleur contrôleune efficacité accrueet une visibilité améliorée. Les équipes juridiques sont désormais mieux positionnées pour démontrer leur impact et obtenir le soutien des dirigeants.

En quoi les données, la communication et la conduite du changement sont-elles primordiales lors de l'automatisation du processus de demandes ?

La communication efficace et la gestion du changement sont cruciales pour la mise en œuvre réussie de nouveaux processus automatisés. Les données jouent un rôle clé dans la mesure du succès, l'identification des domaines nécessitant une amélioration, et la gestion des risques. Les KPIs permettent de quantifier la valeur ajoutée du département juridique, améliorant la satisfaction au travail et favorisant l'adoption de la technologie.

Quelles sont les 6 étapes clés pour une mise en œuvre réussie ?

Lors de la mise en œuvre d'un système automatisé, il est essentiel de surmonter le manque de support informatique. Six étapes clés pour une mise en œuvre réussie comprennent :

  • L'identification des experts juridiques,
  • L'ouverture au changement,
  • La définition des objectifs,
  • L'évaluation des points de blocage institutionnels potentiels,
  • La maximisation des avantages de la collaboration,
  • Le maintien de la motivation de l'équipe.

En conclusion, l'automatisation de la gestion des demandes permet de gagner significativement du temps, de rationaliser le processus, de réduire les coûts et les risques. En adoptant une approche centrée sur la technologie, les équipes juridiques peuvent non seulement résoudre les défis actuels, mais aussi anticiper les besoins futurs, contribuant ainsi de manière significative à la réussite globale de l'entreprise.

Source : cet article a été rédigé sur la base du livre blanc « Livre Blanc Directions Juridiques: automatisation de la gestion des demandes (septeo.com). »

Intelligence Artificielle : quel impact sur les juristes ?

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Intelligence Artificielle : quel impact sur les juristes ?
À l'ère du numérique, l'intelligence artificielle (IA) ne se contente plus de remodeler le paysage technologique ; elle redéfinit également les contours de la pratique juridique. Face à un flux incessant d'informations et à la complexité croissante des cadres réglementaires, l'adoption de l'IA, loin d'être une simple tendance, devient une nécessité stratégique. Comment l’IA impacte-t-elle la direction juridique ? Explications. 

Direction juridique, IA et protection des données : un contexte en pleine évolution

Alors que l'intelligence artificielle (IA) redessine le paysage des directions juridiques, trois points d’attention émergent au cœur de cette transformation : l'utilisation des données, la propriété intellectuelle, et le renforcement de la concurrence. Ces aspects soulèvent des questions éthiques, des défis juridiques inédits et des opportunités stratégiques, obligeant les directions juridiques à réévaluer leur approche et se montrer davantage innovantes.

IA et utilisation des données pour les directions juridiques

L'adoption de l'intelligence artificielle apporte une transformation profonde, en particulier dans la gestion et l'utilisation des données. Ce virage technologique, propulsé par des solutions d'IA dédiées aux directions juridiques, soulève des questions éthiques et des défis majeurs concernant la confidentialité et la responsabilité des données.

L’usage de l'IA dans les logiciels juridiques promet une efficacité sans précédent, mais en matière de confidentialité, le défi est double :

  • D'une part, il s'agit de protéger les données sensibles traitées par les outils d'IA.
  • D'autre part, il est vital de respecter les cadres réglementaires tels que le RGPD, ce qui demande une intégration soignée de l'IA et du logiciel juridique au sein des pratiques de la direction juridique.

La responsabilité des données, quant à elle, impose une gouvernance stricte et des mesures de sécurité robustes pour prévenir d’éventuelles fuites.

Cette question s’inscrit dans un cadre réglementaire mouvant. Avec le RGPD comme toile de fond, l'Union européenne a engagé des discussions cruciales sur la propriété intellectuelle et les droits d'auteur liés aux créations par IA, la lutte contre les contenus illégaux et la mise en place de régulations spécifiques aux risques associés à l'IA. Ces évolutions réglementaires visent à encadrer l'utilisation de l'IA tout en garantissant la sécurité et la confidentialité des données, posant ainsi les bases d'un environnement juridique adapté aux nouvelles technologies. Après plus de sept mois de débats et d'opposition, la France a opté pour la ratification de l'AI Act le 2 février 2024, marquant une étape décisive dans la régulation de l'intelligence artificielle au sein de l'Union européenne.

Propriété intellectuelle et IA : un défi réglementaire

L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans la création d'œuvres soulève d'importantes questions de propriété intellectuelle. Qui détient les droits sur une œuvre générée par IA ? Cette interrogation fondamentale remet en question les cadres juridiques traditionnels de la propriété intellectuelle.

En parallèle, l'IA pose le défi du respect des droits d'auteur lorsqu'elle utilise et traite des données sans en citer les sources, nécessitant une réflexion approfondie sur les mécanismes de reconnaissance et de protection des droits dans l'ère numérique.

Ce contexte exige des ajustements législatifs et une nouvelle réflexion sur les notions de création et d'attribution, afin d'encadrer équitablement l'utilisation de l'IA dans le respect des droits existants. Les directions juridiques doivent donc naviguer dans un paysage en mutation, où la législation peine à suivre le rythme des innovations technologiques, pour garantir la protection des droits tout en favorisant l'innovation. 

Legaltech : l’IA stimule la concurrence pour les directions juridiques

L'avènement de l'intelligence artificielle  dans le secteur juridique ne se contente pas d'introduire de nouvelles technologies ; il redéfinit fondamentalement le paysage concurrentiel auquel les directions juridiques sont confrontées. Cette révolution numérique stimule l'émergence des legaltech, des plateformes de services juridiques à la demande qui promettent de révolutionner l'accès au droit et la prestation de services juridiques. Ces innovations disruptives offrent des possibilités inédites de rationalisation et d'optimisation, mettant en lumière la capacité de l'IA à répondre avec précision et rapidité aux demandes juridiques complexes.

Face à cette accélération de la concurrence, les directions juridiques se voient impérativement poussées vers la transformation. L'intégration de l'IA dans leurs stratégies opérationnelles ne se résume plus à une option ; elle devient un impératif pour améliorer l'efficacité opérationnelle, enrichir la qualité des conseils juridiques, et surtout, offrir des services innovants et adaptés aux exigences contemporaines des clients. Cette mutation nécessite une réelle adaptation, non seulement technologique mais également culturelle, au sein des équipes juridiques. Elle implique une réévaluation des méthodes de travail traditionnelles et un engagement vers une culture de l'innovation et de l'apprentissage continu.

L'intégration de l'IA dans les directions juridiques est un levier stratégique pour naviguer dans un environnement concurrentiel en pleine mutation. Les directions juridiques qui sauront tirer parti de ces avancées technologiques tout en respectant les principes éthiques et les cadres réglementaires auront un avantage concurrentiel indéniable pour répondre aux attentes futures de leurs clients être définir les standards de la pratique juridique.

Repenser le rôle du juriste et de la direction juridique

L'intégration progressive de l'intelligence artificielle(IA) au sein des logiciels de direction juridique n’est pas une simple évolution stratégique : elle représente une “révolution” dans la manière dont les directions juridiques appréhendent et exécutent leurs missions. Ce passage à l'IA nécessite une réévaluation profonde des compétences traditionnellement valorisées dans le secteur juridique, impliquant une formation poussée et une adaptation aux nouvelles réalités et exigences qu'impose le domaine juridique moderne.

Au-delà de la simple automatisation des tâches, l'IA invite à repenser le rôle du juriste et de la direction juridique dans son ensemble. Elle offre l'opportunité de transcender les limites de l'analyse humaine grâce à des capacités de traitement et d'analyse de données plus puissantes. Cependant, cette transformation soulève également des questions éthiques et des défis réglementaires, notamment en termes de confidentialité des données et de responsabilité des décisions automatisées.

L'adoption de l'IA par les directions juridiques ne devrait pas être vue comme une menace pour les professionnels du droit mais plutôt comme un outil puissant permettant d'accroître leur efficacité, de renforcer la précision de leurs analyses et de libérer du temps pour se concentrer sur les aspects plus stratégiques du quotidien. L'intégration de l'IA dans les logiciels de direction juridique est appelée à devenir un pilier central de la pratique juridique future. Les directions juridiques qui sauront embrasser cette technologie, tout en naviguant avec soin à travers ses implications éthiques et réglementaires, se positionneront avantageusement dans un paysage juridique de plus en plus complexe et interconnecté.

Vers un “juriste augmenté” ?

La convergence entre l'intelligence artificielle (IA) et les directions juridiques ne se limite pas à une simple cohabitation fonctionnelle; elle inaugure une ère de complémentarité stratégique, redéfinissant profondément les rôles et les dynamiques au sein des équipes juridiques. Cette intégration va au-delà de la valorisation de l'expertise métier des juristes ;elle transforme l'IA en un collaborateur avancé, capable d'assister avec une précision et une rapidité inégalées.

L'automatisation des tâches répétitives par l'IA libère les professionnels du droit pour des missions qui requièrent une analyse profonde, un jugement critique et une créativité juridique, aspects où l'humain excelle et où l'IA ne peut totalement suppléer. Cette synergie permet non seulement d'optimiser les flux de travail mais aussi de rehausser la qualité du conseil juridique, rendant les directions juridiques plus agiles, plus réactives aux changements législatifs et plus alignées avec les besoins stratégiques de l'entreprise.

Par ailleurs, cette collaboration étroite entre l'IA et les juristes ouvre la voie à des innovations dans la pratique juridique, comme le développement de modèles prédictifs pour évaluer les risques juridiques ou la création de contrats intelligents auto-exécutables. Ces avancées pourraient soulever de nouveaux enjeux éthiques et réglementaires, imposant une réflexion continue sur l'encadrement de ces technologies.

La complémentarité entre l'IA et les directions juridiques dépendra de la capacité des deux parties à évoluer conjointement, en valorisant l'expertise humaine tout en tirant parti des avancées technologiques pour affronter les défis juridiques de demain. Ainsi, loin de rendre obsolète le rôle traditionnel des juristes, l'IA en rehausse la valeur, marquant le début d'une nouvelle ère où technologie et expertise humaine avancent main dans la main pour une pratique juridique réinventée.
 

 

 

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Témoignages Clients

« L’outil GaLexy® est un facilitateur, il permet de gagner du temps. Chez Legal Suite, il existe un côté très humain qui est fondamental et qui se retrouve dans tous les domaines, qu’il s’agisse de technique ou de marketing. Vous tenez compte des spécificités et des besoins de chaque société. »

Clarisse BRU, Juriste, Wonderbox

 

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« L’outil nous permet de centraliser tous ces documents et de pouvoir suivre nos contrats. C’est un bénéfice. D’autre part, nous avions besoin d’un outil de signature électronique parce que nous avons des équipes situées dans différents pays mais également pour nous adapter au télétravail. La fonction DocuSign intégrée à GaLexy® répond parfaitement à ce deuxième besoin. »

Nadia Bouaziz, Legal & Compliance Manager chez DNP Photo Imaging Europe.

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« Pour avoir utilisé d’autres logiciels dans mes précédents postes,
je dirais que GaLexy® est de loin le plus abouti.
»
 
Louis RAYMOND-CLERGUE, Legal Counsel
QIMA (ex-asianInspection)
« Legal Suite se démarque par sa capacité à accompagner les prospects et les clients. J’ai pu pleinement compter sur Legal Suite. »
 
 Sophie SILASI
« Les points forts de Legal Suite sont l’écoute et la disponibilité. Legal Suite a toujours su s’adapter à mon agenda et particulièrement en cette période de confinement. C’est un atout non négligeable
 
Laëtitia EINAUDI, Assistante Juridique

« GaLexy® est particulièrement adapté aux petites structures juridiques, dans une PME par exemple, ou pour de plus grosses entreprises avec un service juridique à taille humaine, comme celui dans lequel j’exerce actuellement. »

Michael DEBONNET - Responsable Juridique, Magellan Partners

 

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